現(xiàn)場(chǎng)火爆的首屆中國(guó)農(nóng)資電子商務(wù)大會(huì)，讓400多名參會(huì)者明顯感受到，無論當(dāng)前企業(yè)是否準(zhǔn)備好，條件是否成熟具備，但農(nóng)資電商的時(shí)代真的到來了。
　　商務(wù)部研究院研究員沈云昌預(yù)測(cè)，未來農(nóng)資電商格局將呈現(xiàn)電商寡頭化、服務(wù)遠(yuǎn)程化、行業(yè)細(xì)分化和倉(cāng)儲(chǔ)集中化四大趨勢(shì)。面對(duì)農(nóng)資終端的不斷下沉，如果現(xiàn)有經(jīng)銷商能將技術(shù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)和平臺(tái)服務(wù)整合一體化，將在電商時(shí)代脫穎而出。
　　鄭紅艷表示，目前農(nóng)資行業(yè)存在四大痛點(diǎn)：農(nóng)資供應(yīng)嚴(yán)重過剩、中間渠道多而臃腫、系統(tǒng)農(nóng)技服務(wù)缺失、行業(yè)高度分散。而當(dāng)農(nóng)資遇上互聯(lián)網(wǎng)，這種信息不對(duì)稱和效率低下的環(huán)節(jié)將被互聯(lián)網(wǎng)取代、提升，農(nóng)資銷售商業(yè)模式將被改寫，農(nóng)資銷售一定會(huì)走上電商平臺(tái)。
　　針對(duì)“農(nóng)資行業(yè)進(jìn)軍電商是不是最佳的時(shí)機(jī)”話題，阿里巴巴千縣萬村負(fù)責(zé)人余向海表示，農(nóng)資產(chǎn)品占農(nóng)村消費(fèi)比重很大，若農(nóng)資買賣搭上互聯(lián)網(wǎng)，將為農(nóng)戶帶來全新的消費(fèi)和服務(wù)體驗(yàn)。
　　現(xiàn)場(chǎng)多位嘉賓認(rèn)為，農(nóng)資電商大勢(shì)所趨，誰也無法阻擋。企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多思考，當(dāng)電子商務(wù)掀起一種全新的商業(yè)模式時(shí)，能給企業(yè)提供的盈利點(diǎn)在哪里？當(dāng)然，農(nóng)資銷售需要強(qiáng)大的物流和服務(wù)、農(nóng)資行業(yè)缺少全國(guó)性品牌、農(nóng)資賒銷陋習(xí)難改、農(nóng)村支付系統(tǒng)缺乏、退貨困難等一系列問題仍需繼續(xù)探討。
　　作為農(nóng)資企業(yè)，涉足電商該如何重塑市場(chǎng)定位與產(chǎn)品？有嘉賓認(rèn)為將網(wǎng)上流量引入實(shí)體店的O2O模式，更能讓當(dāng)下農(nóng)資電商和傳統(tǒng)模式相融合實(shí)現(xiàn)利益最大化。土地流轉(zhuǎn)加速，合作社、種植基地逐漸取代分散農(nóng)戶成為經(jīng)營(yíng)主體的商務(wù)模式，為農(nóng)資電商發(fā)展提供了有利條件。傳統(tǒng)企業(yè)做電商打的是一場(chǎng)新戰(zhàn)役，但并不代表要重開新品牌。推廣中應(yīng)選擇更適合電商渠道的新產(chǎn)品，做到產(chǎn)品定位差異化。
　　面對(duì)電商大潮，傳統(tǒng)農(nóng)資銷售渠道也將面臨顛覆。與業(yè)界之前的論調(diào)不同，此次會(huì)議認(rèn)為傳統(tǒng)經(jīng)銷商面對(duì)的不是“生死”而是“轉(zhuǎn)型”。京東商城京東云高級(jí)總監(jiān)徐旭和中鹽安徽紅四方副總經(jīng)理陳勇等嘉賓表示，未來在農(nóng)資電商中，線上和線下不會(huì)是對(duì)立關(guān)系，而是要融合。電商時(shí)代將促使新型農(nóng)資服務(wù)生態(tài)圈的形成，作為服務(wù)主體，農(nóng)資經(jīng)銷商在測(cè)土配方、肥料服務(wù)、田間管理方面具有先天優(yōu)勢(shì)，而且有機(jī)會(huì)再架農(nóng)產(chǎn)品銷售通路。
　　與會(huì)嘉賓認(rèn)為，伴隨土地集約化比例提高，終端服務(wù)體系不健全將是農(nóng)資電商在鄉(xiāng)村物流中面臨的最大瓶頸。以安徽六國(guó)為代表的化肥企業(yè)雖然在庫存前移等方面做了很多探索，但在物流成本高、一對(duì)一配送困難等方面仍面臨困惑。因此增進(jìn)跨行業(yè)的交流，共建共享鄉(xiāng)村物流平臺(tái)，會(huì)成為當(dāng)下農(nóng)資企業(yè)克服倉(cāng)儲(chǔ)短板、降低物流成本的重要途徑。