據(jù)統(tǒng)計,截至2013年底,我國土地流轉(zhuǎn)面積占耕地總面積的26%,耕種面積超過50畝以上的大農(nóng)戶數(shù)量達(dá)287萬家,平均擁有面積200畝以上的家庭農(nóng)場數(shù)量達(dá)87萬家,農(nóng)業(yè)合作社已發(fā)展到98萬家,涉及農(nóng)戶7400萬。在傳統(tǒng)銷售渠道中又分離出一個巨大的市場客戶群——農(nóng)業(yè)種植大戶。
隨著大戶時代的到來,如何滿足新型群體的真正需求成為當(dāng)前服務(wù)商以及農(nóng)化企業(yè)的一個大課題!
作為農(nóng)資企業(yè)的您準(zhǔn)備好了嗎??
毫無疑問,種植大戶首先看中的是抗風(fēng)險能力強的供應(yīng)商,需要高效、安全的產(chǎn)品,之后才是價格。但目前國內(nèi)95%以上的零售商并不能很好地滿足種植大戶的要求。這為化肥、農(nóng)藥的生產(chǎn)和銷售企業(yè)在未來的市場競爭中提出了新的發(fā)展方向!
農(nóng)化企業(yè)生產(chǎn)壓力劇增
云南省化工行業(yè)協(xié)會化肥專委會負(fù)責(zé)人王定坤介紹說,這些年國內(nèi)化肥行業(yè)產(chǎn)能過剩仍在繼續(xù)擴大,市場競爭日益激烈,靠優(yōu)勝劣汰難以化解產(chǎn)能過剩,而農(nóng)業(yè)作為消費化肥的主要市場——其需求不會明顯增加。短期內(nèi),工業(yè)需求增長不足以消費過剩量,而海外市場留給國內(nèi)企業(yè)的空間也越來越小。根據(jù)最新《環(huán)境保護法》要求,將淘汰長期不能達(dá)標(biāo)排放,環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè),這都對企業(yè)形成了巨大的壓力。
服務(wù)大戶需要全程呵護
前不久,在昆明舉行的2014年作物解決方案峰會上,與會專家提出了“站在種植戶立場思考”的全程作物解決方案,讓當(dāng)下市場競爭劇烈、農(nóng)資銷售不景氣而苦苦掙扎的農(nóng)化生產(chǎn)以及銷售企業(yè)似乎看到了生機。
據(jù)了解,作物解決方案的理念最初由國外化工企業(yè)引入中國,先正達(dá)公司于2011年初開展“從種植者的視角出發(fā)”——由產(chǎn)品到作物方案的變革,將全球的植保和種子業(yè)務(wù)合并,將以產(chǎn)品線為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式重組為以作物為單元的業(yè)務(wù)模式。
而拜耳作物科學(xué)于2012年開始在中國推廣實施“更多水稻”和“更多小麥”示范項目。鑒于跨國公司推出的作物解決方案取得的較好效果,國內(nèi)的企業(yè)也開始重視作物解決方案,將原來站在“客戶(渠道)”的角度轉(zhuǎn)為站在作物和“種植者”角度思考的新模式。
轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營方式
以天盟連鎖為例,2013年該連鎖公司就開展了密集的農(nóng)化服務(wù)培訓(xùn),公司工作人員對土壤、種植方式、用藥習(xí)慣以及作物對水肥需求的變化進行跟蹤,及時完善各地的作物解決方案。通過2013年的運作,該公司的農(nóng)藥營銷平臺初見成效,通過連鎖經(jīng)營的模式,公司整合和引進了多個加盟商專門運作農(nóng)藥及功能型肥料。下一步天盟連鎖將通過整合上游資源和下游渠道,帶領(lǐng)經(jīng)銷商向服務(wù)運營轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)型后的核心產(chǎn)品更多的是承載在有形產(chǎn)品之上的優(yōu)質(zhì)個性服務(wù)。
換位思考實現(xiàn)共贏
作物解決方案的制定既不是簡單的產(chǎn)品打包,也不是簡單的產(chǎn)品加使用技術(shù)。全程作物解決方案的整個實施過程應(yīng)是各方利益最大化的解決方案,這包括選種方案、栽培管理方作物營養(yǎng)方案、病蟲草害解決方案、儲運銷售方案等。每個企業(yè)圍繞自己的產(chǎn)品或服務(wù)提出解決方案后,最重要的是聯(lián)合與企業(yè)合作的批發(fā)商、零售商做好方案的營銷工作,這樣的作物解決方案才能獲得種植者的認(rèn)同。
專家團隊十分必要
做好全程解決方案最為困難的是人才的缺乏,因為要做好這一件事就必須組建強大的專家團隊,專家團隊中需要有植保專家、植物營養(yǎng)專家、農(nóng)業(yè)機械專家、作物栽培專家、農(nóng)技推廣人員等。這些都是制約全程解決方案實施的障礙。
農(nóng)化服務(wù)任重道遠(yuǎn)
作物解決方案的推行是農(nóng)用化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的趨勢和未來,隨著作物解決方案的理念越來越被企業(yè)所接受,肯定會有部分企業(yè)搶占先機。但是如何真正的將作物解決方案從理念變成實踐,需要克服的困難和挑戰(zhàn)非常多,農(nóng)用化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中任重而道遠(yuǎn)。