近日，我國氣頭化肥主產區(qū)——西南地區(qū)的幾家大型氣頭化肥企業(yè)相繼發(fā)布了2014年第一季度業(yè)績預告。從預告中我們感到，西南地區(qū)氣頭化肥產業(yè)正遭遇四面楚歌，發(fā)展命懸一線，急需找到突圍之路。而西南企業(yè)的生存境況，正是全國氣頭化肥產業(yè)的一個縮影。
　　楚歌四起
　　西南地區(qū)大型氣頭化肥企業(yè)有云天化、赤天化、瀘天化、四川天華、川化股份、四川美豐、建峰化工以及外資企業(yè)玖源化工。今年一季度，這些氣頭化肥企業(yè)的經營業(yè)績全部報憂，絕大部分企業(yè)甚至虧損嚴重。究其原因，主要是原材料天然氣供應不足且價格上漲;同時，化肥市場需求低迷，尿素價格大幅下滑。
　　近年來，我國天然氣供需矛盾日益突出，“氣荒”現象日趨嚴重。特別是自去年9月大氣治理“國十條”發(fā)布后，各地紛紛開展燃煤鍋爐、燃煤電廠的“煤改氣”工程，使“氣荒”現象達到歷年之最。
　　尋求突圍
　　面對困擾，氣頭化肥企業(yè)相繼踏上了突圍自救的征程，并開始醞釀一場深層次的變革。這些企業(yè)一方面尋求原料路線的多樣化，另一方面在調整產品結構、提升產品附加值方面下功夫。
　　四川省是有名的“氣罐子”，天然氣在該地區(qū)一次能源消費結構中的比例達15%以上，遠遠高于全國平均水平。但是由于天然氣資源的壟斷格局，當地氣頭化肥企業(yè)長期“有力無氣”，無奈走上了“氣改煤”的道路。
　　脫困之路
　　我們看到，幾乎所有氣頭化肥企業(yè)都在奮力拼搏，力圖沖出重圍，但又不難發(fā)現，氣頭化肥企業(yè)的轉型發(fā)展之路并非一帆風順。
　　“煤頭化肥項目投資大、建設周期長，不是一般企業(yè)所能承受的。”胡杰說，金赤化工項目用了5年多時間才建成投產，項目總投資超過50億元。李暉也告訴記者：“捷美豐友的大化肥項目建設周期已經超過5年，總投資超過45億元。”另據記者了解，云天化位于內蒙古的金新化工項目建設時間已超6年還未正式投產，該項目投資金額已經超過53億元。
　　有專家表示，“氣改煤”只不過是兩害相權取其輕的結果。煤化工項目水耗高、環(huán)保壓力大，行業(yè)前景不確定因素很多。特別是在當前“煤改氣”的大形勢下，單純的“氣改煤”不符合國家節(jié)能減排大局。
　　最讓企業(yè)接受不了的是，這邊苦戰(zhàn)數年還未投產，那邊市場早已改弦更張。當企業(yè)好不容易從“氣頭”轉向“煤頭”時，尿素產能已經嚴重過剩，市場一片頹勢。
　　以頁巖氣生產化肥的轉型之路也充滿了荊棘。建峰化工使用的頁巖氣價格至今未定——中石化方面確定的頁巖氣商用保本價為2.78元/立方米，而重慶目前工業(yè)用天然氣價格為2.54元/立方米，化肥用氣價格為1.30元/立方米。“我們希望頁巖氣用氣成本在2元/立方米以下。”建峰化工有關負責人表示?？磥?，頁巖氣價格也可能成為建峰化工無法承受之重。
　　那么，氣頭化肥產業(yè)究竟何去何從?中國化工報記者從中國氮肥工業(yè)協(xié)會了解到，國內氣頭化肥行業(yè)希望政府部門能夠出手，采取相應措施，引導和幫助氣頭化肥企業(yè)盡快走出困境。具體路徑可以是：退出一批、轉產一批、改造一批、保留一批。
　　一是加大退出力度。建議政府在財政上給予適當補貼，引導一批企業(yè)有序退出，維護社會穩(wěn)定。二是鼓勵有條件的企業(yè)轉產。建議政府部門采取貼息貸款、新產品免征增值稅等措施，扶持企業(yè)開發(fā)新技術、新產品。三是建議政府支持一批有水資源保障、有環(huán)境容量，又靠近煤資源產地的企業(yè)進行“氣改煤”的原料結構調整改造。四是建議政府給予相應的政策支持，保留部分具備一定條件的企業(yè)發(fā)揮供氣調峰的作用。
　　李飛林表示：“中央提出要穩(wěn)增長、調結構、保民生、促穩(wěn)定。其中，穩(wěn)增長、調結構都重在淘汰落后產能，解決產能過剩問題。因此，企業(yè)關掉一批、淘汰一批、倒閉一批是必然趨勢，我們氣頭企業(yè)必須站在全局的高度迎接挑戰(zhàn)，一手抓好生產經營，一手抓好深化改革，切實解決好制約企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的各種突出矛盾和問題。”
　　據悉，中國氮肥工業(yè)協(xié)會已經向相關政府部門提交了政策建議，并正在積極地溝通與協(xié)調當中。