當(dāng)下磷肥正值出口窗口期，但狀況并不樂觀。下月起，尿素也將進(jìn)入淡季出口期，從目前預(yù)判看，出口形勢(shì)并不看好。在化肥出口政策上，我們是否應(yīng)有新的思路？作為行業(yè)本身，我們又該如何調(diào)整出口戰(zhàn)略？
　　甲方　政策亟須調(diào)整
　　化肥國際市場(chǎng)正面臨新的形勢(shì)，目前的出口政策在調(diào)控目標(biāo)、尺度和方式上應(yīng)該有所調(diào)整。目前淡旺季窗口期的設(shè)置，令中國出口企業(yè)很被動(dòng)，這是造成企業(yè)利益受損的重要原因。
　　首先，我們要確立新型的化肥出口觀。中國今天既是化肥出口大國，也是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口大國，進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品就是進(jìn)口資源能源，這是一種雙向的養(yǎng)分流動(dòng)。從這個(gè)角度而言，出口政策應(yīng)該有新的安排和激勵(lì)措施。我們可以鼓勵(lì)企業(yè)走出去到海外從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并由此帶動(dòng)化肥出口，以化肥換回糧食，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)分的雙向流動(dòng)。
　　其次，出口適當(dāng)松綁，比如取消窗口期限制等。目前，國際化肥產(chǎn)能釋放很快，中國肥料國際競(jìng)爭力開始減弱?；十a(chǎn)業(yè)具有雙重屬性，我們既要看到它的支農(nóng)特性，又要看到它本身就是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。我們應(yīng)該給化肥出口更大的空間，讓企業(yè)有足夠的實(shí)力和一定的時(shí)間去完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)和行業(yè)轉(zhuǎn)型。
　　乙方　企業(yè)要找新辦法
　　化肥行業(yè)有兩個(gè)特殊性：一是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，化肥行業(yè)的服務(wù)重心不可能在國外，尤其是中國至今仍面臨較大的糧食安全壓力；二是化肥作為一種能源資源型產(chǎn)品，能源資源是不可再生的，如果我們放縱出口，勢(shì)必影響到化肥行業(yè)和中國農(nóng)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　解決之道就是要?jiǎng)?chuàng)新思路，尋找更好的肥料產(chǎn)品和更科學(xué)的出口渠道。
　　一是要走以質(zhì)量代替數(shù)量的出口道路。目前，中國化肥企業(yè)出口的基本都是同質(zhì)化的傳統(tǒng)肥料，出口利潤大幅萎縮。國外大型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)肥料還在穩(wěn)步占領(lǐng)國內(nèi)高端產(chǎn)品市場(chǎng)，比如水溶肥、微量元素肥、經(jīng)濟(jì)作物專用肥等。中國企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要增強(qiáng)創(chuàng)新能力，將精力轉(zhuǎn)移到提高產(chǎn)品附加值上，要以最低的資源消耗和成本換取最大的出口效益，這才是中國化肥企業(yè)出口轉(zhuǎn)型的主攻方向。
　　二是要拓寬出口渠道。關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是出口企業(yè)要研究目標(biāo)市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)需求和施肥偏好，有針對(duì)性地推出出口品種，避開同質(zhì)化競(jìng)爭，占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)；二是要加強(qiáng)對(duì)國家政策的研究，在符合政策要求的前提下，制定科學(xué)的出口策略，合理擴(kuò)大出口量。目前的問題在于，國內(nèi)多數(shù)中型規(guī)模以上的企業(yè)對(duì)出口重視不夠，表現(xiàn)出畏難心理或不夠自信?；蕠H市場(chǎng)不能放棄，化肥企業(yè)要未雨綢繆，加強(qiáng)對(duì)國際市場(chǎng)的研究，以便更好發(fā)展。