歡迎訪問昊源化工官方網(wǎng)站!

新聞中心

行業(yè)動態(tài)

首頁 > 新聞中心 > 行業(yè)動態(tài)

化肥企業(yè)普遍虧損行業(yè)變革勢在必行
來源:中國化肥網(wǎng)   發(fā)布時間:2017-05-03   閱讀次數(shù):1925次  

     根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示:2016年,氮肥行業(yè)主營業(yè)務收入2235.5億元,同比下降12%,全行業(yè)虧損222.8億元,較2015年增虧193.9億元,行業(yè)虧損面50.7%;磷肥行業(yè)主營業(yè)務收入1097.5億元,全行業(yè)利潤6.4億元,大幅下降71.7%,行業(yè)虧損面26.9%;鉀肥行業(yè)主營業(yè)務收入309.1億元,全行業(yè)利潤24.3億元,大幅下降40.7%,行業(yè)虧損面34.2%。

    同時,近日國務院令公布修訂后的《農(nóng)藥管理條例》,自2017年6月1日起施行。農(nóng)藥或化肥企業(yè)將會呈現(xiàn):強者越強、弱者無路可走。 

對于未來,農(nóng)藥化肥企業(yè)或許只剩下這3條路。不改變就難以為繼! 

    1并購或剝離產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)型求突圍 

    2015年,世界六大跨國農(nóng)藥公司中3家已并購整合。2016年,拜耳向孟山都發(fā)出收購要約,目前正在談判中,且已經(jīng)取得了一系列建設性的進展,倘若該收購交易成功,則TOP6中就有5家實現(xiàn)并購整合。并購重組是在行業(yè)不景氣,業(yè)績增長受限的前提下,農(nóng)化企業(yè)尋求的一種突圍方式。 

除了并購新業(yè)務,介入新領域,尋找新的利潤增長點之外,剝離利空業(yè)務,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級也是農(nóng)化企業(yè)面臨嚴峻經(jīng)營形式的一種突圍方式。 

    2商業(yè)模式創(chuàng)新和營銷體系變革 

    “在當前化肥產(chǎn)能嚴重過剩,市場競爭日趨激烈,企業(yè)盈利能力不斷下降的背景下,公司轉(zhuǎn)型升級的任務十分緊迫,必須通過商業(yè)模式創(chuàng)新和營銷體系變革,積極面對和化解產(chǎn)能過剩問題。” 

    所謂的營銷模式變革,可以先劃分某區(qū)域作為試點工作,打造基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的新型市場營銷體系。積極探索新的產(chǎn)銷模式,實現(xiàn)生產(chǎn)單位、銷售單位的市場共享、利益分享和戰(zhàn)略捆綁,充分發(fā)揮產(chǎn)銷協(xié)同效應。探索當前“互聯(lián)網(wǎng)+”模型的內(nèi)在邏輯,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的農(nóng)資產(chǎn)品營銷新模式。 

    “以前農(nóng)民買化肥要到農(nóng)資商店,現(xiàn)在直接送到田間地頭。”不管加盟商、經(jīng)銷商的服務也隨著營銷變革在提升,建立分層次營銷體系實施客戶分層營銷,打通每個村子的農(nóng)民經(jīng)紀人,打通了化肥服務的最后一公里。 

    3戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 

    何為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?就是隨著國家多環(huán)境保護的高壓之下,放棄傳統(tǒng)化肥制造,轉(zhuǎn)向綠色農(nóng)業(yè)。比如大力發(fā)展有機肥、微生物肥料、高效復合肥料、生態(tài)肥料、有機肥等等。 

    就如:緩控釋肥,是一種新型的高效復混肥。簡單地說,這種肥料外面包了一層高科技的膜,它能夠根據(jù)農(nóng)作物的生產(chǎn)周期,按一定階段,把肥料一點點緩慢釋放出來,與普通肥料相比,肥料的利用率更高,農(nóng)作物的產(chǎn)量也更高、品質(zhì)更好。 

    

聯(lián)系我們/CONTACT US

安徽省阜陽市潁東區(qū)東盛路233號????(點擊查看地圖)

0558-2368015????0558-2368080

haoyuan_cn@126.com

皖公網(wǎng)安備 34120002001531號

留言內(nèi)容:
姓  名:
電  話:
郵  箱:
技術支持:昊源集團信息中心
返回頂部