晉煤集團(tuán)“兩會(huì)”閉幕后，昊源公司迅速傳達(dá)貫徹晉煤集團(tuán)“兩會(huì)”精神，全員以不同形式學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，力圖在全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前形勢，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，把晉煤集團(tuán)決策部署落實(shí)到本企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中。
　　2014年是全面深化改革的開局之年，是晉煤集團(tuán)加快實(shí)施“5315”戰(zhàn)略體系，穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之年。昊源公司各級(jí)部門根據(jù)今年工作面臨的特殊情況，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和企業(yè)“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞“5315”戰(zhàn)略體系和2014年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，以加快實(shí)施“5315”戰(zhàn)略體系為主線，堅(jiān)定不移地沿著以煤為基、多元發(fā)展道路前進(jìn)，為建設(shè)國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。
　　為確保晉煤集團(tuán)“兩會(huì)”精神走進(jìn)基層、深入職工、融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，昊源公司生產(chǎn)一線員工利用班前會(huì)、班后會(huì)、廚窗等形式，開展晉煤集團(tuán)“兩會(huì)”精神宣貫活動(dòng)；并通過公司網(wǎng)站、《昊源化工》期刊、LED電子顯示屏等宣傳媒體及時(shí)將晉煤集團(tuán)“兩會(huì)”信息傳遞給一線職工。以多形式、深層次學(xué)習(xí)、落實(shí)“兩會(huì)”相關(guān)要求，讓“兩會(huì)”精神深入每位員工心中。