環(huán)保是昊源公司的生命線。作為一家化工企業(yè)，污染環(huán)境，必將被淘汰。
  保護(hù)環(huán)境不僅是對(duì)員工的負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)公眾的負(fù)責(zé)，是一種良知與責(zé)任。昊源公司多年來(lái)，一直秉承這種理念，落實(shí)環(huán)保制度，履行環(huán)保責(zé)任，不斷加大環(huán)境保護(hù)與治理力度，打造受人尊重的綠色化工企業(yè)。
  為提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，公司利用電子屏、板報(bào)、每周三題等形式,宣傳環(huán)境保護(hù)與低碳生活，宣傳節(jié)能降耗。針對(duì)化工生產(chǎn)可能出現(xiàn)的環(huán)境污染事故，公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編制環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，并定期組織員工反事故演練；公司轉(zhuǎn)變觀念，從要我保護(hù)、治理環(huán)境到我要保護(hù)、治理環(huán)境，進(jìn)行有效“源頭削減、過程控制、相對(duì)末端治理”，把生產(chǎn)和環(huán)保緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)第一，生產(chǎn)為環(huán)保讓路的原則，將公司環(huán)境保護(hù)與治理管理落到實(shí)處。
  為更好地促進(jìn)環(huán)保工作開展，公司嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部環(huán)境管理制度，每月對(duì)各生產(chǎn)車間環(huán)保工作進(jìn)行考評(píng)，將職工收入的20％作為環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)懲資金；每月評(píng)出環(huán)保先進(jìn)與最差單位，與各單位負(fù)責(zé)人收入掛鉤，從而保證了環(huán)保工作執(zhí)行力度。同時(shí)，為提高全員環(huán)境保護(hù)與治理知識(shí)，公司定期對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提高環(huán)保業(yè)務(wù)能力。
  公司生產(chǎn)用水實(shí)現(xiàn)閉路循環(huán)，并通過技術(shù)革新提高循環(huán)水的濃縮倍數(shù)，減少?gòu)U水的排放量。
  為了做好節(jié)能減排工作，公司改造循環(huán)流化床鍋爐，采用脫硫工藝，增上國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的離子液有機(jī)胺脫硫工藝。在鍋爐日常運(yùn)行中，對(duì)其嚴(yán)格監(jiān)管，發(fā)揮循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)點(diǎn)，嚴(yán)格管控氨水滴度，確保脫硫效率；加強(qiáng)環(huán)保崗位設(shè)備巡檢，使高效復(fù)合塵器電場(chǎng)電壓保持正常，提高除塵效率。
  在生產(chǎn)過程中，會(huì)產(chǎn)生固體廢棄物，如：造氣爐渣、粉煤沫、循環(huán)流化床鍋爐渣（電除塵灰）、污泥等。公司根據(jù)固體廢物的種類和來(lái)源，通過環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備在公司應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了固體廢物的綜合回收利用。
  減排污染物，保護(hù)環(huán)境離不開技術(shù)進(jìn)步。公司十分重視新技術(shù)在生產(chǎn)及環(huán)保中的應(yīng)用。將脫硫效率較低的石灰石爐外脫硫改為有機(jī)胺離子液脫硫，提高了脫硫效率,由原先的脫硫效率40%提高到85%，大大減少了污染的排放。對(duì)一期污水處理進(jìn)行改造，由原先的MBR工藝改為HBF-N生化一體化工藝，進(jìn)一步提高了工藝的穩(wěn)定性和脫硫效率。
  隨著企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。昊源公司長(zhǎng)期以來(lái)，積極響應(yīng)國(guó)家政策，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)其它單位的環(huán)保管理措施，使公司環(huán)保工作逐年攀升新臺(tái)階。