公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才作總結(jié)講話

行動(dòng)教育績(jī)效導(dǎo)師江竹兵作深挖增長(zhǎng)點(diǎn)分享

  1月8日至10日，昊源公司特邀行動(dòng)教育績(jī)效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍，在園區(qū)五樓培訓(xùn)室和研發(fā)中心一樓報(bào)告廳，分別開展班組長(zhǎng)績(jī)效增長(zhǎng)PK活動(dòng)與銷售系統(tǒng)兵棋推演專項(xiàng)輔導(dǎo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才，副總經(jīng)理?xiàng)罱?、田懷廣、賈健、張海生、吳珍漢，總經(jīng)理助理潘家成、孫凱旋、李超群出席活動(dòng)。

  績(jī)效增長(zhǎng)PK環(huán)節(jié)，15個(gè)小組代表分別上臺(tái)，詳細(xì)匯報(bào)車間本月績(jī)效增長(zhǎng)具體成果與實(shí)施路徑。經(jīng)過(guò)評(píng)委團(tuán)嚴(yán)格評(píng)審，最終評(píng)選出前三名優(yōu)勝小組，授予紅旗表彰及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；后三名小組則領(lǐng)取黑旗并接受俯臥撐挑戰(zhàn)，以激勵(lì)其后續(xù)改進(jìn)提升。

  銷售目標(biāo)兵棋推演會(huì)上，化肥銷售、化工銷售、新材料銷售各選派三名代表，對(duì)一號(hào)文件任務(wù)目標(biāo)及可復(fù)制亮點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重要戰(zhàn)役、市場(chǎng)現(xiàn)狀等內(nèi)容進(jìn)行兵棋推演，深度分析目標(biāo)達(dá)成路徑及可能風(fēng)險(xiǎn)。

  江竹兵通過(guò)深度案例解析，聚焦核心戰(zhàn)場(chǎng)，圍繞“產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、情緒價(jià)值、品牌價(jià)值”四大維度，精心構(gòu)建多維協(xié)同的營(yíng)銷組合策略，其核心打法在于通過(guò)鎖定關(guān)鍵目標(biāo)市場(chǎng)，集中兵力與火力資源，助力客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)與用戶價(jià)值的雙重突破，最終達(dá)成“幫客戶成功”的核心使命。

  凡殿才董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，銷售團(tuán)隊(duì)作為公司最年輕的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是最具發(fā)展?jié)摿Φ膱F(tuán)隊(duì)，要根據(jù)績(jī)效增長(zhǎng)的內(nèi)在邏輯，積極探尋新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，精準(zhǔn)識(shí)別差距，構(gòu)建具有自身特色的可持續(xù)發(fā)展體系。