為全面提升基層管理水平，科學(xué)謀劃2026年銷售目標(biāo)落地路徑，12月19日至21日，公司特邀行動教育績效導(dǎo)師劉盼龍，在園區(qū)培訓(xùn)室和研發(fā)中心13樓，分別開展班組長管理能力提升與銷售目標(biāo)兵棋推演專項輔導(dǎo)。公司黨委書記、董事長凡殿才，副總經(jīng)理楊捷、田懷廣、賈健、張海生、吳珍漢，總經(jīng)理助理潘家成、孫凱旋、李超群出席活動。

  班組長培訓(xùn)以“多快好省新增收益表”為主線，深度融合化工企業(yè)生產(chǎn)實際，通過案例分析、情景模擬、分組研討等互動形式，把所學(xué)方法運(yùn)用到日常工作中，切實提升班組戰(zhàn)斗力。

  銷售目標(biāo)兵棋推演會上，新材料銷售、化工銷售、化肥銷售三大系統(tǒng)各選派三名代表，對銷售系統(tǒng)2025年整體目標(biāo)達(dá)成復(fù)盤及2026年銷售目標(biāo)、風(fēng)險點(diǎn)、重要戰(zhàn)役、市場現(xiàn)狀等內(nèi)容進(jìn)行深度分析。劉盼龍以“老客戶經(jīng)營地圖”和“市場作戰(zhàn)計劃”雙輪驅(qū)動，帶領(lǐng)全體銷售團(tuán)隊開展實戰(zhàn)化推演，模擬復(fù)雜競爭態(tài)勢下的關(guān)鍵決策，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)達(dá)成路徑。現(xiàn)場氛圍熱烈，各銷售小組在“紅藍(lán)對抗”中不斷碰撞思路、迭代方案，為2026年銷售目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

  本次專項輔導(dǎo)既是一次管理思維的深度升級，也是一場目標(biāo)落地的實戰(zhàn)預(yù)演。公司將持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)，把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。