4月19日下午，根據(jù)公司安排，化工銷售公司在化工銷售會(huì)議室召開如何更好的加強(qiáng)內(nèi)部日常管理會(huì)議，會(huì)議由化工銷售公司經(jīng)理張景主持，會(huì)上業(yè)務(wù)人員積極踴躍發(fā)言，紛紛建言獻(xiàn)策，形成上下一心謀銷售，全員參與管理的良好氛圍。
　　自去年以來，化工銷售公司結(jié)合總公司對(duì)新形勢(shì)下銷售工作的要求，充分利用銷售班前會(huì)的宣傳、引導(dǎo)和對(duì)各產(chǎn)品銷售片區(qū)業(yè)務(wù)人員的合理配置，深入開展全員參與日常管理教育。嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮銷售規(guī)章制度的監(jiān)督作用，在日常的銷售工作中，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格控制，從售前源頭一直到售后服務(wù)各個(gè)過程環(huán)節(jié)抓起，以促進(jìn)銷售各環(huán)節(jié)緊密銜接。
　　化工銷售公司通過努力，在近期行情起伏較大的情況下，集思廣益，充分發(fā)揮全員參與日常管理，進(jìn)而調(diào)動(dòng)人員積極性、能動(dòng)性。2016年2—4月份在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，化工行情不利的情況下，嗎啉、甲醇、異丙胺等產(chǎn)品未導(dǎo)致庫存攀升，均實(shí)現(xiàn)銷售并保證合理庫存，且售價(jià)較同行業(yè)略高，為公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。