8月10日，晉煤集團(tuán)董事長、黨委書記賀天才在視頻調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)，面對日益嚴(yán)峻的市場形勢，廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，突出做好安全生產(chǎn)和營銷工作，最大程度挖掘邊際利潤，不斷強(qiáng)化管理、提升效率、降本增效，與企業(yè)共克時艱、共渡難關(guān)。
　　賀天才指出，一要強(qiáng)化營銷工作。隨著市場形勢的持續(xù)下滑，煤炭主業(yè)各方面的優(yōu)勢正在逐漸減少，企業(yè)管理滯后、效率低下的矛盾日益突出，對生產(chǎn)經(jīng)營各項工作造成重大影響。各單位各部門要主動作為，千方百計、多措并舉降低成本，認(rèn)真做好減人提效這篇文章。各生產(chǎn)單位要按照生產(chǎn)外運(yùn)的實際情況，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)，減少不必要的浪費(fèi)。要顧全大局，穩(wěn)定煤質(zhì)管理，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)各項決策部署，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要繼續(xù)加大形勢任務(wù)教育，創(chuàng)新方式方法，通過橫向、縱向?qū)Ρ?，讓廣大職工認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)在效率低、成本高、負(fù)擔(dān)重、經(jīng)營難的現(xiàn)實情況，增強(qiáng)發(fā)展的憂患意識。二要夯實安全管理。要將“以時間換安全生產(chǎn)空間，以工作量換安全生產(chǎn)空間，以技術(shù)換安全生產(chǎn)空間”的要求內(nèi)化于心、外化于行，做好瓦斯預(yù)抽等事關(guān)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)萬無一失。三要挖掘好邊際利潤。要認(rèn)真研究挖掘各產(chǎn)業(yè)的邊際利潤，充分發(fā)揮企業(yè)瓦斯抽采利用的優(yōu)勢和特色，最大程度挖掘瓦斯的邊際利潤。
　　晉煤集團(tuán)總經(jīng)理李鴻雙要求，安全生產(chǎn)要對照各行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，夯實安全基礎(chǔ)管理。要認(rèn)真研究煤炭外運(yùn)對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，做好生產(chǎn)組織，確保瓦斯抽放和掘進(jìn)工作不受影響。要認(rèn)真研究營銷策略，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，夯實煤質(zhì)管理。