四季度以來(lái)，昊源公司積極開展“安全生產(chǎn)大行動(dòng)”，堅(jiān)持在管理上精心謀劃、安全上精準(zhǔn)發(fā)力、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、保供上精耕細(xì)作，奮力打好年末收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  安全保障，教育先行。公司以事故案例為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新開展安全警示月月看活動(dòng)，每月安全例會(huì)前觀看一部安全警示教育片、進(jìn)行一次安全宣誓，在提升員工士氣的同時(shí)，時(shí)刻提醒廣大員工牢記安全責(zé)任，做到想在前、做在前、防在前，真正在思想上筑牢安全防線。公司還從夯實(shí)全員安全責(zé)任抓起，組織各級(jí)管理人員觀看 《生命重于泰山》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》等專題片，扎實(shí)推進(jìn)安全管理“兩提升”，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全責(zé)任層層落實(shí)下去，以個(gè)人保崗位、崗位保班組、遞進(jìn)互保，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，形成現(xiàn)場(chǎng)、全員、全方位、全過程、全覆蓋的立體化防范格局。

  壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決擰緊“安全閥”。“抓安全靠的就是敢亮劍、善學(xué)習(xí)、拼的就是嚴(yán)細(xì)實(shí)。”深知這一點(diǎn)的昊源公司，持續(xù)加強(qiáng)安全管理力度，壓實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決擰緊“安全閥”。

  公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全檢查、考核和監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”安全管理責(zé)任，以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn)，開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，建立隱患清單，明確整改時(shí)限，推動(dòng)問題清零。

  此外，昊源公司強(qiáng)化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督。