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昊源公司學習貫徹晉煤集團“兩會”精神
來源:信息辦   作者:吳雯雯   發(fā)布時間:2020-04-15   閱讀次數:8462次  

  4月13日,為全面宣貫晉煤集團 “兩會”精神,引導廣大干部員工立足崗位、堅定信心、苦干實干,凝聚起推進企業(yè)高質量轉型發(fā)展的強大動力,昊源公司黨委書記、董事長凡殿才高度重視,第一時間組織公司領導及員工代表開展學習,力促“兩會”精神落地生根。

  會上,凡殿才帶領參會人員共同學習了晉煤集團黨委書記、董事長李鴻雙所作的題為《勇擔能源革命排頭兵使命 只爭朝夕譜寫高質量轉型發(fā)展新篇章》的行政工作報告。報告中強調,2020年要做好五方面重點工作。要全力加快高質量轉型升級,全面提升產業(yè)競爭力;要全力推進體制機制改革,全面提升創(chuàng)新原動力;要全力激發(fā)市場主體活力,全面提升效益增長力;要全力守牢生存發(fā)展底線,全面提升風險駕馭力;要全力圍繞中心抓好黨建,全面提升發(fā)展凝聚力。

  凡殿才表示,李鴻雙董事長所作的工作報告,深入研判當前形勢,科學部署今年工作,明確了重點工作任務,具有很強的工作指導性。下一步,昊源公司將圍繞高質量發(fā)展這一中心任務,努力實現企業(yè)高端化、差異化、市場化發(fā)展。要緊盯目標不放松,不斷強化管理,做到以管理促安全環(huán)保、向管理要效益;深入開展“革命性降成本”活動,堅持降本增效策略不動搖。以高度的責任心和強烈的使命感,狠抓安全環(huán)保、生產運行、項目建設、營銷采購等各項工作的開展。

  凡殿才強調,要持續(xù)開展安全標準化管理,狠抓隱患排查治理,加強管理人員安全能力建設和環(huán)保設施運行管理,堅決筑牢安全環(huán)保防線;嚴格控制生產工藝,做好運轉設備的日常維護,確保生產裝置高效運行;科學組織,認真研究、制定詳細的安裝、吹除、聯調聯試、開停車等各項預案,加大對項目建設的支持力度,全力推進園區(qū)項目建設;精心部署,深入分析、研判市場趨勢,及時調整銷售策略,加強供應商動態(tài)管理,不斷優(yōu)化供應商結構,全力做好保供保銷工作;多措并舉,牢固樹立“節(jié)約一分錢比掙一分錢容易”的成本理念,扎實開展降本增效活動;創(chuàng)新模式,拓寬人才培養(yǎng)渠道,提升專業(yè)技能人才培養(yǎng),完善后備人才管理辦法,打造人才發(fā)展新高地。

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