1月12日，晉煤集團(tuán)黨委書記、董事長賀天才在集團(tuán)早調(diào)度會(huì)上深入分析企業(yè)當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新環(huán)境，強(qiáng)調(diào)各單位各部門要加強(qiáng)形勢(shì)宣傳教育，做好職工思想政治工作，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，積極推進(jìn)國企改革。
　　賀天才深入淺出地分析國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、大宗商品價(jià)格尤其是石油價(jià)格持續(xù)下跌等對(duì)企業(yè)煤炭主業(yè)造成的影響。賀天才指出，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和煤炭市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)上下要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真做好以下工作。一是要強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。黨的十八屆三中全會(huì)作出關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定，國企改革已經(jīng)箭在弦上，各級(jí)干部要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在推進(jìn)企業(yè)改革上，敢于舉旗幟，當(dāng)先鋒，作表率。要以“安全、效率、效益”為出發(fā)點(diǎn)，以人事、勞動(dòng)、分配“三項(xiàng)制度”改革為突破口，通過管理創(chuàng)新，考核機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)改革向縱深發(fā)展。二是要加強(qiáng)形勢(shì)宣傳教育，做好職工思想政治工作。要積極引導(dǎo)廣大干部職工對(duì)企業(yè)的預(yù)期值，隨著煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的不斷惡化，集團(tuán)煤炭綜合售價(jià)已經(jīng)回歸到2007年的價(jià)格水平，但是企業(yè)的效益、效率明顯下滑，噸煤成本持續(xù)上升，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作造成嚴(yán)重影響。各級(jí)黨組織要迅速行動(dòng)起來，廣大政工干部要深入發(fā)動(dòng)職工群眾，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹立“過緊日子”的危機(jī)意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，做到“講誠信、提素質(zhì)，講道德、樹形象，講法律、有規(guī)矩”，創(chuàng)建企業(yè)誠信機(jī)制，建立個(gè)人誠信檔案，牢固樹立強(qiáng)烈的法制意識(shí)，為改革發(fā)展提供強(qiáng)大正能量。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要識(shí)大體講大局，以開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
　　晉煤集團(tuán)總經(jīng)理李鴻雙指出，今年集團(tuán)各板塊生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)繁重。煤炭板塊各生產(chǎn)礦井、整合主體要周密部署，重點(diǎn)做好抽掘采銜接、瓦斯抽采治理工作，保證每日煤炭鐵路外運(yùn)工作均衡運(yùn)行。其他非煤板塊要努力克服困難，加大外部市場(chǎng)開拓，逐步減少對(duì)煤炭主業(yè)的依賴，實(shí)現(xiàn)自我盈利。要繼續(xù)做好隱患排查工作，隱患排查要做到月有計(jì)劃、旬有重點(diǎn)、周有安排、日有落實(shí)。